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| 职位 | 职责 |
| 董事长 | 担任招标工作的组长； 出席一些大型重要会议，对会议提出意见 负责对公司一些大型文件的审批签订； |
| 总经理 | 对公司重大支出、以公司名义发布文件进行审核 制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案 负责处理公司突发重大事件 |
| 营销经理 | 参与企业经营战略管理和规章制度的建设与管理 ，市场开发管理，销售控制管理，客户关系管理。 负责协调、安排分管部门的各项业务工作 |
| 财务总监 | 对公司的一切资金进出的掌握； 审批一些项目的资金申请； 审核财务各部门上交的有关资金的报表 |
| 行政部经理 | 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络； 协调公司内部行政人事等工作 |
| 经贸部经理 | 协助配合营销经理的工作，完善国际国内两个市场的营销策略，完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。 |
| 经管部经理 | 降低运营成本，负责市场调研，汇总、分析、存档以及业务流程规章制度的设计修改完善和汇编，顾客服务，防火防盗检查 |
| 经保部经理 | 负责物业管理。装修改造工程的计划、招标、组织和实施。商品市场管理。 |
| 财务经理 | 具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。 |
| 财务会计 | 对企业税务的筹划； 根据财务汇总合并形成利润表； 复核一些项目资金申请； |
| 出纳 | 对财务会计上交的凭证进行审核，支出费用盖章并登记入账 |
| 人事部经理 | 负责带头制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作 |
| 后勤部经理 | 负责后勤管理制度建设工作、食堂宿舍管理清洁工作、绿化管理工作、 安全保卫管理工作、其他管理职责工作。 |
| 质检部经理 | 向公司各管理人员贯彻质量标准和质量意识；全面负责制定并实施督 导部工作计划；带领直接和间接下级对各经营分店实施质量检查，并 落实检查结果，保证全面实现质量标准。 |
| 供采部经理 | 配合供应商资金支付管理，承担经办或审核职责 |
| 法律顾问 | 对于公司的合同进行审核； 审核合同是否按照国家法律规定拟定 审核合同是否对企业有益 |
| 文秘 | 布置会议现场； 参加会议做好记录； 文印工作； 对合同进行定稿； |
